第一章 總 則
第一章 總則
第一條 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國務院《企業(yè)職工獎懲條例》和《淮安市國聯(lián)集團保安服務總公司獎懲規(guī)定》有關條款，為完善獎懲機制，加強內部管理，增強全體守護押運人員的大局意識、創(chuàng)新意識、責任意識、紀律意識，調動員工的工作積極性，推進守護押運隊伍專業(yè)化、規(guī)范化建設，特制定本《規(guī)定》細則（以下簡稱細則）。
第二條 所有守護押運人員必須牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、執(zhí)行“四種形態(tài)”，遵守國家的政策、法律、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，牢記“專注于客戶安全、專心于價值提升”的公司使命，維護公司和中心利益，愛崗敬業(yè)、恪盡職守，努力學習業(yè)務知識，熟練掌握綜合技能，握指成拳，通力協(xié)作，堅決完成各項工作任務和既定目標。
第三條 在實行細則過程中，必須把思想教育同經(jīng)濟獎懲結合起來。獎勵要堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合，以精神鼓勵為主的原則；處罰要堅持以思想教育為主，處罰為輔的原則。
第四條 本細則適用于押運管理中心全體人員。
第二章 獎 勵
第五條 獎勵種類和獎金額度。
1.被評為國家級、省級、市級優(yōu)秀保安員，按照同等獎勵金額1-2倍進行獎勵；
2.被國家級、省級、市級授予榮譽稱號或通令嘉獎者，按照同等獎勵金額1-2倍進行獎勵；
3.參加國家級、省級、市級各類競賽獲得前3名者，按照同等獎勵金額1-2倍進行獎勵；
4.宣傳與保安工作有關的文章被市級報刊（網(wǎng)站）刊登者，獎勵稿費的3-5倍/篇，上述文章被省級報刊（網(wǎng)站）刊登者，獎勵300-500元/篇，上述文章被國家級報刊（網(wǎng)站）刊登者，獎勵500-800元/篇；
5.被其他單位贈送錦旗和通報表揚（獎勵金額400元/次）、嘉獎（獎勵金額600元/次）、記功（三等功1000元、二等功5000元、一等功8000元）；
6.被總公司通報表揚（獎勵金額100元/次）、嘉獎（獎勵金額400元/次）；被總公司評為嘉獎（獎勵金額600元）、優(yōu)秀保安員（獎勵金額800元）、先進個人（獎勵金額1000元）、紅旗車（獎勵金額1000元）、優(yōu)秀管理者（獎勵金額2000元）、先進集體（獎勵金額4000元）。
第六條 對有下列事跡和表現(xiàn)突出的隊員視情形給予相應獎勵，獎金額度由總公司集體研究后決定。
1.參加大型活動和社會維穩(wěn)時，遇有群體沖擊、踩踏或火災等意外事件發(fā)生，能夠挺身而出、奮不顧身，避免或減少群體性重大安全事故發(fā)生、使公司或客戶單位免受或減少經(jīng)濟損失者，視情況給予1000元-10000元獎勵，并給予晉檔、晉級、記功；
2.在執(zhí)行任務中及時發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人，現(xiàn)場抓獲或提供有價值線索的，或在執(zhí)勤過程中勇斗歹徒者，視情況給予1000元-5000元獎勵，并給予晉檔、晉級、記功；
3.有拾金不昧、見義勇為等先進事跡被新聞媒體報道表揚，經(jīng)查實者，視情況給予獎勵或記功；
4.參加公司或上級部門組織各種活動并取得名次，為公司爭得榮譽者，視情況給予獎勵或記功；
5.制止或及時避免他人違紀行為的發(fā)生，避免損失的，給予200-2000元獎勵。
6.向總公司提出合理化建議被采用者，獎勵100-500元；向總公司其他部門介紹業(yè)務或客戶，產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益的，獎勵1000-5000元?；虻靡娌块T給介紹人一定比例的獎勵。
7.有其他突出貢獻者。
第七條 年度設立十佳標兵、訓練標兵、優(yōu)秀隊長、優(yōu)秀隊員、先進個人、嘉獎、先進集體、紅旗車、安全駕駛員等評比活動，年終評比以平時工作業(yè)績、考勤考核情況，實行先民主后集中的原則上報，由總公司綜合評定。對平時工作突出或有第五、六條所述情形的守押人員，押運管理中心可實行一事一評，上報總公司領導批準后給予一定獎勵。
第八條 根據(jù)車輛運行、維修、用油節(jié)超等情況，由車輛管理部門每月實施獎懲考核。每月實行車輛衛(wèi)生檢查制度，名列第一名的，車長獎200元，其他人員獎100元，名列第二名的，車長獎100元，其他人員獎50元。
第三章 懲 處
第九條 處罰的種類和標準。
1.懲處的種類：對違規(guī)違紀人員的處罰分為：口頭批評、警告、經(jīng)濟處罰、記過、待崗、停工、降級或降職、撤職、留用察看、辭退、開除；
2.處罰標準：視情形單處扣款金額為20-500元，警告并扣款100元，記過并扣款300元，記大過并扣款500元，停工期限為1-30日；
第十條 在勤務管理方面，有下列情形的予以經(jīng)濟處罰：
1.押運市縣區(qū)早晨點名時，人員未到，按遲到論處，扣當事人50元；點名后，在出車前趕到的，扣款后正常上班；車輛出發(fā)后才趕到的，扣款后另算曠工一天。其他時間遲到（或未經(jīng)請假私自外出）10分鐘以內的，口頭批評，30分鐘以內的，扣20元，30分鐘以上的，按曠工半天論處。
2.在勤務運行途中打瞌睡或玩手機的，扣當事人20元；值班時打瞌睡或睡覺的，扣當事人20元；值班時脫崗30分鐘以內的，扣當事人50元，脫崗時間超過30分鐘的按曠工半天論處；執(zhí)行任務期間脫崗的，不論時間長短，有一次按曠工1天論處。
3.無特殊情況，不得用電話請假，違者扣10-50元；請假后，超過規(guī)定時間歸隊又未履行續(xù)假手續(xù)的，按曠工論處。
4.在執(zhí)行任務時與他人開玩笑的，或用電臺開玩笑的，或者是用槍支或警械具開玩笑的，有一項扣當事人50-100元。
5.執(zhí)勤或備勤期間，不按規(guī)定著裝和佩戴標志的，有一項扣當事人10元。
6.執(zhí)行任務期間不戴頭盔或不系帽帶的，扣當事人20元。
7.酒后執(zhí)行任務的或執(zhí)行任務期間飲酒的，扣當事人200元；因飲酒不能正常工作的，扣當事人200-500元，對當事人予以停職反省1-7天，可以并處調離現(xiàn)有崗位、勸退或上報總公司作辭退處理。
8.在守庫室打牌、下棋的，扣當事人50-100元；在工作和集中生活區(qū)域內賭博的，扣當事人200元。上述兩項可以并處調離押運隊伍或處以1-7天的停工。
9.未經(jīng)押運管理中心批準，執(zhí)行任務途中私自下車的，扣當事人100元。
10.在服務單位備勤期間不得辦私事、外出吃飯或吃零食、打牌、下棋或其他娛樂活動；在執(zhí)行任務時不得做與工作無關的事情，如下棋、打牌、看書、看報、吸煙、吃零食等；未經(jīng)押運管理中心批準，押運人員無故進入網(wǎng)點柜臺內的，或在網(wǎng)點辦私事的。上述違紀有一項扣當事人100元。
11.在下車警戒時與他人聊天、接打通信工具的，或在工作時間內大聲喧嘩、亂開玩笑的，有一項扣當事人20-50元。
12.沒有按押運操作規(guī)程站位、警戒、護送款包到達安全門、提前上車、持槍動作不規(guī)范，有一項扣當事人20-50元。
13.未經(jīng)押運管理中心批準，押運車輛不論是否執(zhí)行任務，在行駛途中都不得搭乘與押運無關的人員或與押運無關的物品，否則，車長和駕駛員各扣100元。
14.泄露押運及客戶單位秘密情節(jié)輕微未造成影響或利益損失的，扣當事人200元，情節(jié)嚴重的報總公司進行處理。
15.勤務結束后，不關閉各種電源、電臺的，扣駕駛員20元，扣車長50元。
16.未經(jīng)押運管理中心批準，私自接觸錢箱的，隨意動用報警設施的，有一次扣當事人50元。
17.押運員在交接款箱時不按規(guī)定下車設防警戒的，駕駛員停車不到位，非因客觀原因未將車輛停放在監(jiān)控范圍內的，扣當事人20-50元。
18.單人守庫的，脫崗當事人按脫崗處理，另一執(zhí)勤人不及時匯報的，再扣另一執(zhí)勤人10-50元。
19.單人保管槍彈保險柜和金庫鑰匙的，扣應當保管鑰匙的另一當事人100元。
20.因工作嚴重失職，造成惡劣影響，或被服務單位以口頭或書面形式退回我公司的人員，暫停工作并扣除當事人1-12個月特崗補助，可以并處調離押運隊伍，同時上報總公司作辭退、開除等進一步處理。
第十一條 在內務管理方面，有下列情形的予以扣款：
1.留長發(fā)、長指甲和蓄胡須的，扣當事人20元。
2.在執(zhí)勤期間戴戒指、項鏈等裝飾品的，有一項扣當事人20元。
3.個人衛(wèi)生狀況較差或未及時維護辦公室或責任區(qū)域衛(wèi)生的，有一次扣當事人20元。
4.不按規(guī)定填寫值班記錄、勤務記錄的，有一次扣當事人20元。
第十二條 在槍支彈藥管理方面，有下列情形的予以扣款：
1.槍彈出入庫時不履行登記手續(xù)的，領槍彈時有漏簽、代簽或代領以及不驗槍的，有一項扣當事人50-100元。
2.槍支彈藥、防護裝備保管不善，造成損壞的（損壞金額在100元以上的照價賠償），扣當事人100元。對自己使用的槍支不及時擦拭、保養(yǎng)的，扣當事人20元。
3.未經(jīng)押運管理中心批準，將槍支交給非持槍人員保管或將槍彈裝備交給他人帶回入庫的，扣當事人100元。
4.非執(zhí)行任務時攜帶槍支進入公共場所的，扣當事人200元，并處以降檔、降級。
5.未經(jīng)批準，在執(zhí)行任務時私自將子彈上膛，扣當事人200元,可以并處調離押運隊伍。
6.忘帶或遺失槍彈準領證，影響正常領取槍彈，第一次口頭批評，第二次扣當事人50元。
7.本車組人員不按規(guī)定雙人同時領槍彈、或不能同出同歸、槍彈同入庫的，有一項扣當事人20元。
8.因人為原因發(fā)生槍支走火（造成后果自負）；丟失金融款包但未造成損失（如有損失自負）；人為原因損壞槍支、裝備；遺失保管中或使用中的槍支彈藥，已及時找回的。上述有一項扣當事人500元，并處以降檔、降薪、降級；上述情況造成嚴重后果的（含槍彈未能找回），扣除當事人1-12個月特崗補助，可以并處調離押運隊伍，同時上報總公司作辭退、開除等處理,情節(jié)嚴重的移交公安、司法機關。
第十三條 在車輛及駕駛員管理方面，有下列情形的予以扣款：
1.未經(jīng)押運管理中心批準，在接送款時無故將車熄火，不按規(guī)定將車輛門窗關好、鎖閉的，有一項扣駕駛員50元。
2.未經(jīng)押運管理中心批準，無故或擅自更改行車路線的，扣駕駛員50元，扣車長100元。
3.駕駛員開霸王車或違章行駛的，按交通法規(guī)處理，罰款自己承當。
4.因駕駛員不按常規(guī)檢查車輛、操作不當、失誤造成車輛不能及時出發(fā)，扣駕駛員100元，因上述原因造成車輛機械責任事故的，扣發(fā)駕駛員1-6個月的安全獎，實際修理費用的10％-100％由駕駛員賠償；發(fā)生交通責任事故，我方駕駛員負有責任的，扣發(fā)駕駛員1-6個月的安全獎，我公司實際損失的5％-20％由駕駛員賠償（我方次要責任的按5％，雙方對等責任的按10％，我方主要責任的按15％，我方全部責任的按20％）。上述可以并處調離押運崗位或處以1-7天的停工。車輛安全員對事故的發(fā)生應當提前發(fā)現(xiàn)或通過事前的仔細檢查應當予以避免，但安全員未盡到職責的，對安全員作出與當事駕駛員同樣的賠償和處罰。
5.工作時間內，未經(jīng)押運管理中心批準，私自駕駛他人車輛或私自將車輛交給他人駕駛的，扣當事人200元；造成事故的，由當事人全額承擔事故的損失，再扣當事人500元。
6.未經(jīng)押運管理中心批準，私自動用運鈔車輛的，扣當事人200元，如駕駛員知情不報，扣駕駛員100元，對行為人可以并處調離押運隊伍或處以1-7天的停工，同時上報總公司作辭退、開除處理。
7.在車輛衛(wèi)生檢查中，車組名列倒數(shù)第一名的，車長扣款200元，其他人員各扣款100元；名列倒數(shù)第二名的，車長扣款100元，其他人員各扣款50元；當月檢查中第一名和倒數(shù)第一名的分值不超過15分的，當月只獎勵不處罰。
第十四條 在隊伍管理方面，有下列情形的予以扣款：
1.未經(jīng)請假，不參加公司或押運管理中心組織的集體活動，或雖已參加但又無故私自脫離集體的，扣當事人30-50元，并記過一次，情節(jié)嚴重的調離押運隊伍。
2.對工作中發(fā)生的責任事故或其他重要事項、違紀情況隱瞞不報的，全車組人員各扣50-100元。
3.被群眾投訴造成不良影響，經(jīng)調查屬實的，扣當事人200元。
4.反映問題不得捏造、誹謗、侮辱他人，不得搬弄是非、散布謠言，上述情況一經(jīng)查實，扣當事人50-200元，造成不良影響或后果后果嚴重的，給當事人予以1-7天的停工。
5.損壞公私財物的按實賠償；故意損壞公私財物的，除按實賠償外，再按賠償金額罰款。
6.對自己保管、使用的公司配發(fā)公共物品因保管使用不善造成損壞或丟失的，按實賠償；故意損壞的，除按實賠償外，再按賠償金額罰款；對上述物品應當交接但交接不清的，交接雙方共同賠償。
7.有小偷小摸或其他詐騙行為的，按偷騙金額賠償，再按偷騙金額罰款，可以并處調離押運隊伍，同時上報總公司作辭退、開除處理。
8.騙取或竊取公司油料或其他物資的，按騙取、竊取的金額賠償，再按騙取、竊取的金額罰款，可以并處調離押運隊伍，同時上報總公司作辭退、開除處理。
9.在執(zhí)行任務期間或日常管理中，不服從命令、不聽從指揮、不聽從安排的，分別扣當事人100-400元、20-100元，對當事人予以停職反省1-7天，可以并處調離現(xiàn)有崗位、勸退或上報總公司作辭退處理。
10.隊員之間發(fā)生矛盾而打架，各扣100-200元；與群眾發(fā)生糾紛而造成不良影響的，扣當事人200-500元；待人粗暴無禮，發(fā)生打罵、虐待、侮辱他人的，除賠償對方的損失外，再扣當事人500元。以上情況造成后果的一切責任由行為人自負，可以并處調離押運隊伍或處以1-7天的停工。
11.對守押人員“吃、拿、卡、要”的，或接受守押人員吃、請、禮品的，退還所受之物或按實際金額進行補償，對責任人再按實際金額罰款；對弄虛作假、騙取獎勵的人員及協(xié)助人，退回已獎勵的款額，按已騙取獎勵額的3倍罰款
12.守護押運人員觸犯刑律的，移交司法機關處理。守護押運人員違反上級公安機關或總公司其他規(guī)定的，按其他規(guī)定執(zhí)行。
第四章 組織實施
第十五條 對本細則中涉及的違紀行為，車長應當予以發(fā)現(xiàn)、勸阻、制止，但未發(fā)現(xiàn)、未勸阻、未制止的，對車長作出和當事人同樣的處罰。對本細則中涉及的違紀行為，車長以上人員因管理不到位，應當負有管理責任的，由押運中心上報公司作出罰款、降檔、降薪、降級、降職、停工、辭退、開除等處理。
第十六條 本細則所述曠工一天按當事人日均工資的三倍計算，停工一天按當事人日均工資的兩倍計算。違反本細則而受到處罰的人員，不參加年終各項獎勵的評定。
第十七條 本細則中的獎勵由押運管理中心上報，總公司領導審批后執(zhí)行。
第十八條 本細則中的處罰由押運管理中心負責實施，在當月工資中執(zhí)行（處罰金額不高于當事人當月工資的20％）。
第十九條 本細則由押運管理中心負責解釋并逐步完善，如果與國家法律法規(guī)、公安等監(jiān)管機關、集團與總公司相關規(guī)定有抵觸之處，以國家和上述單位的規(guī)定為準。
第五章 附 則
第二十條 本細則作為總公司《獎懲規(guī)定》的附件，先試行，待總公司職工代表大會通過之日起執(zhí)行，原押運《獎懲規(guī)定》即行廢止。
押運管理中心
2021年3月31日
